比天賦和運氣更重要的法則_成功者的7個習慣

wang

1.找出熱情，堅持理想
  ■ 對工作有熱情的人，永遠能超越漫不經心的工作者
  ■ 有趣!所以總想做更多，做更好。
  ■ 尋找有趣的工作，不如讓工作變有趣。

  




2.當則不讓，拒當受害者

■在商場上,不管是什麼狀況,視自己為受害者・
只會自取其敗 這種態度會斷了你所有
的出路,甚至是職涯死亡漩禍的開端。奇異(CE)
前執行長傑克 威爾許(Jack Welch)在《致勝》
(Winning)中提到。面對任何事，他總會警惕自己，
與其抱怨自己受環境、他人所害・不如正視問題，找出解決方法。
有個故事:

鴻海集團總裁郭台銘也用「成功的人
找方法•失敗的入找理由」來説明自己的執行力。在
《虎與狈》中•有一個郭台銘如何談生意的故事:某
次外商大客戶來台湾洽公，一家電腦代工廠由協理箒
隊，在桃園機埸等候，想在第一時間與客戶接觸。沒
想到在出關大廳•赫然見到厲逹董事長林百里段率高
階主管•已經竽候多時。
不久,飛機降落•在場業務人員一擁而上•卻只見郭
台銘與國外大客戶同行•有説有笑地一起出關•讓所
有人愣在當埸・原來郭台銘早就常握客戶的行程•在
客戶轉機聽•刻意和他搭上同一班飛機•早所有人一
步・在飛行旅途中就敲定了生意。
威痢許和郭台銘説的是同一件事：「與其被外在環
境所限•不如自己創造有利條件。」這也是所有成功若
共同具備的習慣之一・


3.專注不懈，精益求精
■越有價值的能力，必須投入越長的時間
■熱情和毅力，抵禦練習時的孤獨



4.正面思考跳脫負面思惟
■別讓失敗的過去，左右你的未來
■勇敢面對，失敗也是成功的養分
■從失敗中學習，只犯新的錯誤


5. 接受缺點，活用自己及他人長處
■成功者不是十項全能，而是聚焦自己的強項
■截長補短，讓缺點不構成負擔
■"可以做甚麼"，比"不能做甚麼" 更重要!
■只看缺點，將才也會變庸才


6. 謙沖為懷，歸功他人

■ 企業講求的不是 "個人勝" ，而是追求 "團體勝"

■ 謙虛低調，但堅毅執著

■ 順境看窗外，逆境照鏡子
    在順境中，謙虛的人會往窗外看，把功勞歸究於自己本身以外的因素，
    在逆境中，他們會照鏡子，反省自己該負的責任。



7. 重視團隊，創造雙贏

■ 雙贏不是妥協，是找最佳答案

■ 所有值得做的事，都無法獨力完成

■「創造雙贏」的思維，並不是「彼此各讓一步」的妥協，而是積極尋找圓滿
兼顧的最佳策略。一味堅持己見或討好他人，都不是雙贏的做法。如果終
究無法兩全其美，也別勉強，保留日後合作機會。

■ 2000年，中國作曲家譚盾為電影《臥虎藏龍》錄
製最後一章配樂，配合女主角玉嬌龍躍下山谷，以
性命換取願望實現的劇情，淒美的旋律響起，一
旁甚至有樂手感動落淚。這時李安卻走到譚盾身邊
説：「這段重寫吧，太悲了。」譚盾當埸拒絕。
李安卻不放棄游説，對譚盾説道：「就兩分鐘。」但
譚盾仍執拗地表示：「重寫可以，不過這兩分鐘你要
付我200萬!」最後李安選擇讓步*半開玩笑地對
譚盾説：「你也太強盜了！」兩個月後，《臥虎藏龍》進行
市埸測試，結尾的配樂極獲好評，李安還親自向譚盾
道謝。在「還有什麼可讓電影更好？」的共識中，李安
用雙贏思維贏得更多的喊動和讚賞。









來源: ˊ2010經理人62期